Radicale Zelfsturing is in essentie iedereen in je organisatie in staat stellen om volledige verantwoordelijkheid te kunnen nemen voor zichzelf, voor elkaar (de samenwerking) en voor het resultaat.

Het radicale is dat je geen compromissen accepteert die het halen van deze doelen belemmeren. Dat maakt Radicale Zelfsturing de meest ondersteunende methode voor de ontwikkeling van zelfsturende teams en organisaties, maar ook van jezelf.

Zelfsturing goed laten werken is niet eenvoudig. Je deelt vreugde en succes als het goed gaat, maar ook irritatie en frustratie als het niet werkt. Daarin verschilt het niet van werken in een hiërarchische organisatie. Waarin het wel verschilt is dat je niets op anderen kunt afschuiven. Wat niet goed loopt los je met elkaar op. Door radicale zelfsturing toe te passen valt er veel te ontdekken, over werkprocessen, over jezelf en over samenwerken. Dat is niet altijd leuk, maar dat is werken voor een baas ook niet altijd. Het verschil zit ‘m in de enorme voldoening die je ervaart als het goed gaat. In de video krijg je een eerste indruk van radicale zelfsturing. Lees het e-boek als het onderwerp je aanspreekt.