The Making Of ...

The Making of ... gaat over de verbinding met jezelf. Je onderzoekt diepgaand hoe je gevormd bent en wat het effect daarvan is op wat je doet en hoe je omgaat met jezelf en met anderen. Dat inzicht is cruciaal in elke vorm van samenwerking, zeker wanneer je leiding geeft en je de verbinding met medewerkers wilt versterken.

Zonder zelfbewustzijn ben je als een blad in de wind. Je gedrag wordt bepaald door omstandigheden, door anderen. Wanneer je daarin als manager of leidinggevende geen goede afstemming hebt met mensen die je hard nodig hebt om noodzakelijke veranderingen in de organisatie door te voeren, kijk dan eerst naar jezelf, naar de bron van je gedrag. Met die inzichten heb je meer invloed en ben je in staat te veranderen wat niet bijdraagt aan goede samenwerking en aan het bereiken van doelen. 

Meer zelfbewustzijn = meer controle over eigen gedrag = beter leiderschap

Een van de grootste belemmeringen om voor iedereen in je team of afdeling een goede leidinggevende te zijn is dat je denkbeelden over jezelf hebt die maken dat je bij sommige medewerkers vast komt te zitten in bepaald gedrag (bijv. dominantie, afstandelijkheid, conflict-vermijdend gedrag, aardig gevonden willen worden of moeilijk nee kunnen zeggen). Je hebt een beeld over wie je bent en hoe jij bent. Wanneer je niet tevreden bent over de samenwerking met bepaalde medewerkers, kijk dan eerst naar jezelf. ‘Verander de wereld, begin bij jezelf’, is hier van toepassing. Dat begint bij zelfbewustzijn. Des te groter je zelfbewustzijn, des te groter je vermogen om eigen keuzes te maken over hoe jij met jezelf en anderen wilt omgaan en des te belangrijker de positieve impact die je hebt op veranderingen in de organisatie.

Dit is niet zomaar een online cursus. Dit is een deur waardoor je een wereld binnenstapt die over jou gaat. Aan de andere kant vind je verrassingen, ontdekkingen, antwoorden, inzichten en ervaringen over jezelf, over wat jouw gevormd heeft, wat je waardeert aan jezelf en waarom het soms zo moeilijk is om met mensen om te gaan waarmee je niet vanzelfsprekend een klik hebt, waarmee de communicatie niet soepel gaat. Je ontmoet een rijkdom aan theorie, opdrachten en oefeningen. Die worden heel toegankelijk gepresenteerd. Je inzet is essentieel. Hoe meer je er van jezelf in stopt, des te meer je eruit gaat halen.

Voorwaarden voor deelname:

Voor deze cursus is geen speciale vooropleiding vereist. Wat je vooral nodig om er veel uit te halen zijn nieuwsgierigheid, bereidheid en de openheid om jezelf – in ieder geval voor een deel – opnieuw te ontdekken. De cursus focust zowel op je sterke kanten als op die aspecten van jezelf die je nu niet goed op je netvlies hebt (onbewust, blinde vlek), maar die wel grote impact hebben op je gedrag en je gevoelens, voor jezelf en in relatie met anderen.

ZO VOLG JE De CURSUS

1. ZELFSTUDIE

165
  • Complete cursus (12 lessen)
  • Eigen tempo, start direct
  • Oefeningen, opdrachten en toegang tot 300 (!) artikelen
  • Inzichten in patronen die belemmeren om jezelf te zijn
  • E-boek 'The Making of ... (je naam)'

2. IN-COMPANY*

125
  • Alle onderdelen van zelfstudie
  • *Cursus is onderdeel van in-company training
  • Studiegroep / intervisie
  • Boek 'Emoties, wat moet ik ermee?' (hard cover)
  • Studiebelasting en tempo afstemmen in de organisatie

IS DIT EEN GOEDE CURSUS VOOR JOU?

Wanneer de cursus deel uitmaakt van een in-company traject voor leidinggevenden en/of medewerkers, dan is met het management besproken wat de toegevoegde waarde voor de organisatie is en welke plaats de cursus heeft in onze begeleiding.

Volg je de cursus voor jezelf (zelfstudie) dan is de beste manier om te ontdekken of The Making of … jou gaat opleveren wat je zoekt de ontdekkingsreis te starten.

Ik je uit om precies dat te doen. Start direct! De introductie en de les Zelfbeeld zijn gratis. Wanneer je die gelezen hebt en de opdrachten gemaakt hebt, weet je heel goed of je verder wilt gaan. Start nu en maak de eerste stap op weg naar een onvergetelijke ontdekkingsreis in jezelf.  

X