Vraag een gratis introductie aan

Ontdek de impact van verbinding
op organisatieverandering

Tussen doel en uitvoering
staat de kwaliteit van verbinding
met jezelf en met anderen en
met alle processen in de organisatie

Alles wat je bereikt wordt bepaald door de kwaliteit van verbinding, met jezelf en met anderen

Download nu

33 pagina's inspiratie

Wanneer de steun en inzet van alle medewerkers belangrijk is

E-boek
Coachend leiderschap

Elke verandering op het werk is zakelijk en persoonlijk.

De kwaliteit van verbinding tussen die twee bepaalt of medewerkers bereid en in staat zijn de verandering succesvol te implementeren.
Op deze site ontdek je wat daar concreet voor nodig is.

Aspecten van onze ondersteuning:

Coachend
leiderschap

De meeste mensen zijn bereid en in staat om te veranderen als dat voor de organisatie nodig is, mits ze de steun en ruimte krijgen om het te integreren met zichzelf, met elkaar en met hun werkprocessen.

Voor organisaties die zelforganisatie en flexibiliteit bij medewerkers willen bevorderen. 

Motiveren
en overtuigen

Motiveren en overtuigen is bij medewerkers vanaf de introductie van plannen de betrokkenheid en het vertrouwen creëren dat ze nodig hebben om mee te denken en hun verantwoordelijkheid te nemen.

Voor iedere leidinggevende die de steun van medewerkers nodig heeft bij het realiseren van veranderingen.

Persoonlijke ontwikkeling

Iedere verandering op het werk staat of valt bij een sterke verbinding van medewerkers met zichzelf, met wie ze zijn en met wat ze doen. Een sterke verbinding is cruciaal voor welzijn en behoud van medewerkers.

Voor iedereen die vanuit autonomie, vertrouwen en bezieling wil blijven werken en leven.

Norbert Netten, grondlegger Kracht van Verbinding methode: 

‘Elke transformatie in een organisatie, klein en groot, is zowel zakelijk als persoonlijk. Het gaat daarbij om de verbinding tussen doen en zijn, tussen processen en mensen. Zonder innerlijke verbinding en nieuwe vaardigheden blijft iedereen immers doen wat hij of zij gewend is. Dan is elke poging tot verandering niet meer of minder dan dat: een poging, gedoemd te mislukken bij gebrek aan verbinding.

Wij zien verbinding als het fundament van elke verandering die bedoeld is om werkprocessen in de organisatie – en daarmee het resultaat – te verbeteren. Alle onzichtbare processen in de organisatie spelen daarbij een rol. Managers zijn goed in het maken van plannen. Managers hebben vaak minder affiniteit met, of missen het overzicht op, de processen die nodig zijn om veranderingen zo soepel mogelijk – met zo weinig mogelijk weerstand – uitgevoerd te krijgen. Dat is onze expertise.’

Agenda aankomende programma’s:

maart 2023

08mrt09:30Basisopleiding Kracht van Verbinding methodeOpleiding voor professionals (5 losse dagen, start 8 maart 2023)

april 2023

03apr00:00Leiderschap vanuit VerbindingNieuwe jaaropleiding. Start april 2023. Brochure in januari. mail voor info.

Stuur mij het e-boek Radicale Zelfsturing

 

 

dit veld niet invullen s.v.p.

X