Trainer, spreker en coach in de Kracht van Verbinding,
in en tussen mensen, met meer dan 30 jaar ervaring.

Norbert Netten

Lezingen - klik hier

Laat je door mij
inspireren

Vraag een gratis introductie aan

Hoe sterk is het 'besturingssysteem'
van jullie organisatie?

Tussen doel en uitvoering
staat de kwaliteit van verbinding
met jezelf en met anderen en
met alle processen in de organisatie

Lezingen - klik hier

Norbert Netten

Trainer, spreker en coach in
de Kracht van Verbinding,
in en tussen mensen, met meer dan 30 jaar ervaring.

Laat je door mij
inspireren

Alle plannen die je uitvoert, slagen alleen als het 'besturingssysteem' van je organisatie sterk is.

Download nu

33 pagina's inspiratie

Wanneer de steun en inzet van alle medewerkers belangrijk is

E-boek
Coachend leiderschap

Geef jouw organisatie een solide, krachtige basis. Update je ‘besturingssysteem’.

De grootste impact op werk en samenwerking komt niet van de processen die je onder controle hebt, maar van wat er onder de oppervlakte gebeurt. Wat je niet ziet speelt zich af in en tussen mensen. Het gaat om zaken als eigenaarschap, verantwoordelijkheid nemen, effectief overleggen, elkaar steunen, respect, vertrouwen en – als het nodig is – elkaar aanspreken. Deze onzichtbare elementen bij elkaar noemen wij het ‘besturingssysteem’ van je organisatie.

Aspecten van onze ondersteuning:

Coachend
leiderschap

De meeste mensen zijn bereid en in staat om te veranderen als dat voor de organisatie nodig is, mits ze de steun en ruimte krijgen om het te integreren met zichzelf, met elkaar en met hun werkprocessen.

Voor organisaties die zelforganisatie en flexibiliteit bij medewerkers willen bevorderen. 

Motiveren
en overtuigen

Motiveren en overtuigen is bij medewerkers vanaf de introductie van plannen de betrokkenheid en het vertrouwen creëren dat ze nodig hebben om mee te denken en hun verantwoordelijkheid te nemen.

Voor iedere leidinggevende die de steun van medewerkers nodig heeft bij het realiseren van veranderingen.

Persoonlijke ontwikkeling

Iedere verandering op het werk staat of valt bij een sterke verbinding van medewerkers met zichzelf, met wie ze zijn en met wat ze doen. Een sterke verbinding is cruciaal voor welzijn en behoud van medewerkers.

Voor iedereen die vanuit autonomie, vertrouwen en bezieling wil blijven werken en leven.

Norbert Netten, grondlegger Kracht van Verbinding methode: 

Wij zien verbinding, in en tussen mensen, als het fundament van elke verandering die bedoeld is om werkprocessen in de organisatie – en daarmee het resultaat – te verbeteren. Alle onzichtbare processen in de organisatie spelen daarbij een rol. Vaak ontbreekt door een sterke focus op operationele processen het overzicht op deze onderstroom, op wat wij het besturingsysteem nomen. Die diepere verbinding is het fundament dat bepaalt of een plan, een noodzakelijke ontwikkeling, uitgevoerd wordt of op weerstand stuit. Het besturingssysteem updaten, die verbinding maken, is onze expertise.

Agenda aankomende programma’s:

Stuur mij het e-boek Radicale Zelfsturing

 

 

dit veld niet invullen s.v.p.

X